2025年1月6日，成都农交所召开2024年度党组织书记抓基层党建工作述职评议暨领导干部述责述廉工作会。公司领导班子成员，各党支部书记，公司各部门（中心、站）、分（子）公司负责人，本部党支部全体党员及其他党支部党员代表参加会议。

会议首先传达学习了《中共成都市委关于深入贯彻党的二十届三中全会精神进一步全面深化改革奋力谱写中国式现代化成都新篇章的决定》精神。会上，公司党总支书记、董事长徐达泉进行了抓基层党建工作履职情况报告，总结了党建工作中的具体举措、取得的成效、存在的问题及下一步打算。随后，公司各党支部书记就抓基层党建工作进行述职，公司部门及分子公司代表结合职责与分工进行述责述廉，其余部门及分子公司进行书面述责述廉。徐达泉同志对述职同志逐一点评并提出工作要求。与会人员对党组织书记抓党建述职满意度及领导干部述责述廉进行民主评议。会议还开展了集体政治谈话。

随后召开了公司2024年度目标考核暨干部述职大会。其中，粮油交易中心、蒲江公司、眉山公司、宜宾公司、巴中公司负责人围绕年度目标工作完成情况进行现场述职，其余部门及分子公司进行书面述职。公司党总支委员、副总经理吴伟对2025年经营工作作安排部署。

徐达泉同志充分肯定了过去一年取得的工作成效，他强调：一是坚定不移履行政治担当。过去一年坚持成都农交所坚持“厚绩责任担当，薄发交易目录，落势经营效益”经营发展思路，力求将政治担当细化、量化，使其切实可感。不做表面文章、不搞形式主义，把政治担当融入经营发展，为成都农交所做大做强筑牢根基。二是守好主业，奋发经营。持续巩固特色亮点，强化目标导向，切实将目标结果充分运用到实际工作中。三是正视研判，断腕经营。积极应对经营环境艰难、效益空间遭受挤压现状，秉持节俭理念，收好工钱，节约花钱，拼命挣钱，将每一分钱都花在刀刃上，全力在严峻形势中谋求生存与发展。

最后，他提出四点工作要求：一是要提升公信廉防能力。加强平台风险防控能力，对各类潜在风险进行精准识别、科学评估与有效化解，确保平台稳健运行。不断完善内部监督机制，筑牢拒腐防变的思想防线与制度防线，坚决维护平台清正廉洁的良好形象。二是要提升广泛渠道能力。积极搭建与各级政府部门、相关政策制定机构的沟通桥梁，深入研究政策走向，精准把握政策机遇，凭借高效、多元的渠道运作，为自身发展争取到更有利的政策资源与支持。三是要具备全球视野抱负能力。在稳固自身于国内行业领先地位的同时，积极构建务实高效的合作网络。要下定决心拓展全球视野，引领农交平台持续创新，以敏锐视角审视行业动态，不断优化升级平台服务与运营模式，在国际舞台上展现中国农交平台的实力。四是强化优实管理能力。构建更为科学完备的考核体系，建立“奖勤罚懒”机制，充分激发干部员工的积极性与创造力，推动工作效能的全面提升。